Företag och organisationer arbetar ständigt med att anpassa och förändra sig utifrån ändrade inre eller yttre krav och förväntningar. På frågan om hur man hanterar förändring och tar tillvara utvecklingsmöjligheter finns dock inga självklara svar! Kunskap om och förmåga att leda förändring blir därför avgörande. Att lyckas med förändring förutsätter att människor får möjlighet att förändra sina tankemönster, känslor och tolkningar och därmed även sitt agerande. Det förutsätter ett förändringsledarskap som karakteriseras av mod, trovärdighet, metodiskt arbetssätt, styrka att hålla ut, förmåga att ta de små stegen i nuet och samtidigt ha det långsiktiga målet i sikte. Tillsammans skapar det ett framgångsrikt förändrings- och utvecklingsarbete.
Att som chef, ledningsgrupp eller projektledare anlita en extern samarbetspartner alt anlita en extern förändringsledare under en period minskar risken för ”hemmablindhet”, hålla fokus på förändringsprocessen i allt annat som sker samt möjligheterna att se handlingsalternativ i komplexa och utmanande situationer.
Tidigare uppdrag som jag har varit involverad i har bl.a. innefattat
- förändring av interna kulturen
- införande av annan ledarstil
- utveckling av arbetsgrupper
- utveckling av interna strukturer för kommunikation, beslutsfattande, samarbete m.m.