För dig som är VD/ägare
Att utveckla en verksamhet som genererar ett gott ekonomiskt resultat, nöjda kunder och stimulerade medarbetare är många gånger en utmaning. Möjligheterna att lyckas påverkas i hög grad av hur väl en organisation lyckas med att kanalisera och rikta medarbetarnas energi och arbetsinsatser i önskad riktning mot uppsatta mål.
Flertalet chefer tycker att frågor som rör medarbetarna många gånger är utmanande och ibland t.o.m. svåra, såsom konflikter i arbetsgrupper, vad kan man göra som chef när en medarbetare inte presterar som önskat, hur rekrytera personer som både är kompetenta och passar in i företaget, arbetssätt för att skapa engagemang och delaktighet i företagets utveckling, införande av nya krav och arbetssätt etc.
Många gånger kan det vara ensamt som chef i dessa frågor och då kan det vara en fördel med en extern samarbets- och samtalspartner. Jag har erfarenhet av att arbeta långsiktigt tillsammans med företag och tillsammans bestämmer vi omfattningen.
Läs gärna min artikel: Chefens glasögon PDF
För dig som är HR-chef
HR en funktion i förändring. Vilken funktion har HR i din organisation? Det finns en outnyttjad potential i många HR-avdelningar att ta plats i organisationer och bli en viktig del i arbetet med att se till att organisationen har medarbetare som levererar resultat som i sin tur leder organisationen mot uppsatta mål. Men många HR-avdelningar är fast i att ge service, att leverera de klassiska tjänsterna såsom rekrytering, rehabilitering, löner etc.
Är du nyfiken på vad skillnaden är mellan att ge service och att skapa utveckling som HR? Eller har du redan bestämt dig för att utveckla HR´s funktion i organisationen?
Läs gärna min artikel: HR PDF